ESG

什麼是ESG?為什麼各大企業都要做ESG?

近幾年許多投資者都透過ESG的指標來評估一間企業的好壞,ESG包含哪些面向?為什麼各大品牌都紛紛加入ESG的行列?

以下我們將介紹到底什麼是ESG,並以案例佐證ESG的效果對企業帶來的影響又有哪些。

目錄
什麼是ESG?
為什麼大家越來越重視ESG?
ESG案例說明
•Loop
•綠藤生機
•玉山銀行
•全家便利商店
ESG成為評估企業的標準

什麼是ESG?

ESG又可以稱為ESG投資、永續投資,是一種對公司營運的標準、評分指標,是由 3 個英文單字的縮寫而成,分別是環境保護(E,environment)、社會責任(S,social)和公司治理(G,governance),聯合國全球契約(UN Global Compact)於 2004 年首次提出 ESG 的概念,被視為評估一間企業經營的指標。

  • 環境保護(E,environment): 溫室氣體排放、水及污水管理、生物多樣性等環境污染防治與控制。
  • 社會責任(S,social): 客戶福利、勞工關係、多樣化與共融等售產業影響之利害關係人等面向。
  • 公司治理(G,governance): 商業倫理、競爭行為、供應鏈管理等與公司穩定度及聲譽相關。

為什麼大家越來越重視ESG?

回顧ESG理念的發展,資誠永續發展服務公司董事長李宜樺分析,除了各國政策推動,消費者的行動也是一股由下而上的推力,在資訊傳播愈來愈快的情況下,企業只要一發生問題,很快就會被大眾所知,例如近幾年不少跨國品牌因童工、勞工人權議題,遭到消費者拒買抵制,都使得企業更加重視ESG,以回應消費者的要求。

根據資誠2021全球消費者洞察報告,永續品牌已成為消費者購買的重要因素之一,有70%消費者認同「信任」是購買商品的重要因素。例如星巴克為了洗刷剝削供應商的污名,從去年開始在美國推出以區塊鏈技術披露咖啡豆生產流程的服務,增強品牌資訊揭露,促進消費者對品牌的信心。ESG不僅對企業產生影響,連大眾的消費型態也跟著改變。消費者會期待企業參與自己所關心的社會議題,並且更願意購買這些企業的產品,同時也會鼓勵企業邁向ESG之路。

2015年3月,牛津大學發表一篇研究,證明越重視 ESG 的企業長期表現相對穩定,獲利表現確實更為亮眼;也因此有越來越多投資人意識到,投資能改變整個大環境,他們會更傾向將資金投入重視ESG的公司,從中帶動企業、投資人和社會間的正向循環。

ESG案例說明

1. 減少一次性塑料包裝 – Loop

Loop減少一次性塑料包裝

2019 年 Loop 問世,並與寶僑、雀巢、百事公司及聯合利華等大型零售品牌合作,花了一年以上來開發新型產品包裝與回收平台,讓消費者可以用最「懶」的方式回收這些產品包裝,提供再次使用的機會。

這些可重複使用的包裝材料,都是以使用次數超過 100 次為目標設計而成,產品也是以市面價格販售。物流方面,Loop 則是與 UPS 合作,在每日定期送貨的物流人員路程上,加上回收紙箱的停靠點,就能在消耗最少資源的前提下完成物品回收。

根據 TerraCycle 計算,雖然包裝瓶罐的再利用,較一次性使用包材多了一段回收的運送路程,但對環境的負面影響卻能減少50至75%

「對製造商來說,這個包裝所有權的轉換,把包裝生產的意義從『成本』,轉變成了『資產』。」Tom Szaky 指出,廠商將不會再想著要製造最低成本的包裝,反之,能把包裝的耐久度、產品保鮮度、外觀美感等因素放到優先地位。

Loop經營兩年,他們的理念與平台不僅獲得消費者認可,更吸引愈來愈多零售商參與。包含美國最大超市連鎖商 Kroger、英國大型連鎖超市 Tesco、法國零售賣場家樂福(Carrefour)、日本零售商 Aeon 等,都已經導入 Loop 的平台與解決方案;預計將陸續參與計劃的則有美國連鎖藥房 Walgreens、化妝品零售商 Ulta Beauty 以及澳洲連鎖超市 Woolworth。此外,如麥當勞、漢堡王與加拿大最大速食業者 Tim Horton’s,也都開始導入 Loop 的系統。

2. 落實循環經濟的可能 – 綠藤生機

分類回收綠藤空瓶與產品包裝:好好說分別,期盼再次相見

說到 ESG 一定會想到獲得 B 型企業認證的新創公司-綠藤生機,B 型企業認證有五大面向:公司治理、員工照顧、環境友善、社區照顧和客戶影響力,其中有三個面向與 ESG 重疊。

對內,為了提升製造垃圾的責任心,綠藤設置了專門為垃圾秤重的體重計,透過每月定期追蹤,有效控制公司製造的垃圾量。

綠藤生機將新一代的保養品包裝,換上了 50% 再生玻璃瓶器,其實已經遠遠超過了多數國內外美妝保養品牌的環保目標,並且綠藤生機期待能持續挑戰使用更高的再生比例包裝。

另外綠藤生機注意到環境組織面臨資源相對稀少的困難,為了給予環境組織更多的支持,綠藤生機加入 1% for the Planet,將每年銷售額的 1% 作為「地球稅」用於支持非營利環境組織。

在組織營運上綠藤生機也訂定下目標,期望 2023 年達到 100% 再生能源使用、2025 年組織碳排放減少 60%。最後,「以人為本」一直是綠藤生機組織文化的核心價值,每當新同事加入時都會進行「CliftonStrengths 天賦測驗」,幫助他們了解自身天賦。

綠藤生機從產品研發到公司治理都與永續選擇緊緊扣連,他們認為對於保養產業來説,永續承諾應該要回到產品的內涵,才能找到對環境更好的解答。

3. 綠色金融 – 玉山銀行

玉山銀行零碳信用卡

玉山銀行是台灣首家通過國家級與國際級雙重認證的「零碳信用卡」,讓卡友們也能一起參與在減碳愛地球的行動之中。

玉山銀行看到了台灣企業對於永續議題的在意,邀請 32 家長期合作的企業一同加入「玉山 ESG 永續倡議行動」,透過強強聯手的合作,希望能為社會與環境貢獻更多心力。

除了在 2015 年玉山銀行就簽署了「赤道原則」(Equator Principles,EP),確保承接的大型融資案不會對環境和社會帶來重大潛在風險,在 2019 年更是宣布不再承接燃煤火力電廠專案融資,顯現出支持環境永續的決心。在今年玉山銀行針對綠色融資進行公開倡議,積極響應政府「精靈排碳」的願景,支持發展近零耗能的綠色建築。

同時,玉山銀行也針對申請綠建築、智慧建築及耐震標章的危老重建提供貸款優惠,鼓勵顧客將永續建築納入重建規劃。未來,也將持續與台灣建築中心合作,針對經核定的綠建材廠商,推出綠色建材供應鏈等融資專案,提升綠建築發展,漸少好能與碳排放量。

4. 減塑行動循環杯計畫 – 全家便利商店

2022全家宣布400間超商門市循環杯計畫!循環容器帶動減塑浪潮

身為知名度高、影響力大的連鎖超商 – 全家便利商店,計劃2022年在10%的門市導入循環杯,消費者購買飲品時可直接免費租用,使用完畢再歸還至設有循環系統的門市即可,循環容器合作業者會將杯子回收清洗消毒後再重複使用,為減塑帶來更方便又符合衛生標準的服務。

根據全家在 2019 年公開的數據 ,一年的飲料杯使用量為 118,154,816 個,若推算全家 10% 門市當中,有 1% 消費者使用循環杯,一年即可省下 10 萬個免洗杯;若有 10% 消費者使用循環杯,一年則能省下 100 萬個免洗杯,相當可觀!

當然,全球的塑膠污染問題並不會因為全家而完全解決,但大型零售業者跨出規模化的一步,顯然能帶動改變消費者的行為,以及競爭業者的思維。從一個杯子開始,養成消費者的習慣與觀念,未來則能進一步要求更多企業提供無塑的選擇,甚至督促政府為塑膠污染負起更大責任。

ESG成為評估企業的標準

(易控 – 廠辦智能解決方案)

現在已經有企業執行ESG,也有許多品牌嘗試加入行列,但有更多是不知該如何下手?

易控智慧不只專注在智慧家庭系統,也可以協助企業整合數據,將數據連結到物聯網,協助企業跨入ESG的第一步,從環境面下手,通過易控強大的整合力,將廠辦或企業的數據透過物聯網傳送到戰情室,無需到現場,即可通過Dashboard來查看廠內及機器的各項數據,還可以藉由設定數據臨界值推送通知,手機、平板掌握即時狀況。

「取之社會、用之社會」,企業不光只是替股東賺錢而已,還要對社會、環境的永續發展有所貢獻,讓企業、投資人與社會間產生正循環的發展。

參考文章:

ESG 是什麼?投資關鍵字 CSR、ESG、SDGs 一次讀懂
ESG發展源起:什麼是ESG永續投資?
從綠藤生機、玉山銀行 ESG 案例了解如何發展永續策略
為什麼你要瞭解 ESG?從 3 個案例帶你認識 ESG

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